要說打造一個真正的永續(xù)“品牌”，那真得需要厚積薄發(fā)、產(chǎn)品為王的持續(xù)努力。

但是回到“品牌營銷”的概念來說，在資本的加持下，短期內(nèi)快速打造出知名“品牌”倒是也不太難。

作為一個嘴賤“套路拆遷戶”，我抽空總結(jié)了一下市面上的各種新老玩法，貢獻(xiàn)出六種經(jīng)典的打造模式，拋磚引玉，套路供大家戰(zhàn)隊(duì)、模仿、研習(xí)、交流、創(chuàng)新。

期待看到更多好玩的品牌打造流派~

特別說明的是：套路，是中性詞。

第一種：丑橘模式

我想知道你是否吃過難看的橙子？

這是一種難看的橙色，不知道火。它看起來很難看，但嘗起來很甜。

因此，還有一種“越丑越好”的水果選擇方法。

丑陋突然成了一個賣點(diǎn)。

丑代表著含蓄的低調(diào)奢華，丑代表著真誠、簡單和內(nèi)容，丑甚至代表著解構(gòu)的高層次。

他們最痛恨“脫離公眾”的過度包裝、“品牌”和做作等高級詞匯。他們試圖反其道而行之，甚至達(dá)到同樣的品牌效果。

我忍不住想起那句話：我想讓全世界都知道我非常低調(diào)。我會花很多錢讓你知道我不擅長營銷。

憑借最具根基的直男美學(xué)、反“品牌化”運(yùn)作和數(shù)十年的造型，這些品牌牢牢占據(jù)了最佳“性價比”真誠品牌的榜首。

在你的生活中，你有沒有這樣一個朋友，他比任何人都低調(diào)，總是穿著破衣爛衫，用“真誠”來玩弄世界，但卻以富有而聞名，“臉上有一頭豬，心里很清楚”？

永遠(yuǎn)不要試圖告訴他們美麗的重要性。美麗并不重要。在他們的品牌營銷模式中，“丑”也是一個因素。

第二種：白月光模式

與第一個套路相反，這個套路相信“美就是正義”和“死比美好”。

這種品牌依賴于“美學(xué)”。我們記得它的第一印象是“美”和“設(shè)計(jì)感”。

每次推特發(fā)布時，讀者都會爭相稱贊圖片和布局；每次他們賣東西時，消費(fèi)者都在拍照和包裝。至于這篇文章里賣的是什么，盒子里裝的是什么，他們關(guān)注的是第二位。

我記得在灌云和朋友們談?wù)摪拙频陌b。事實(shí)證明，他們使用的是與iPhone相同的印刷和包裝廠。

說到這里，“買珍珠”在這樣的品牌中時不時發(fā)生！

值得一提的是，美之正義的白色月光品牌已經(jīng)走過了注重設(shè)計(jì)和包裝的第一個階段，正在向一個美麗美好的階段邁進(jìn)。

此外，有許多品牌模仿這種慣例，但它們可能不會成功。原因是“審美能力不足”。

雖然關(guān)注設(shè)計(jì)很簡單，但如果你仔細(xì)了解，例如華西子的團(tuán)隊(duì)思想和設(shè)計(jì)支出（創(chuàng)業(yè)初期單獨(dú)成立了一家設(shè)計(jì)公司，由設(shè)計(jì)大牛參與），你可能會明白投資和投資之間有很大的區(qū)別。

第三種：蝌蚪模式

蝌蚪變成青蛙。他們變化太大，以至于他們的父母不認(rèn)識他們。

在這種模式下，品牌的背景就像“薛定諤貓”。

你說他是品牌的一方？他可能是篩選供應(yīng)鏈的平臺。你認(rèn)為他是首府嗎？他的資本投資是由他自己的品牌孵化的一系列相關(guān)產(chǎn)品。你說他是TOC的品牌，背后是整個醫(yī)用棉供應(yīng)鏈

不得不說，巴西的3G資本也在中國創(chuàng)新了各種新的授權(quán)模式。

在供應(yīng)鏈的中間，有很大的品牌孵化空間和品牌資本。

不管怎么說，蝌蚪首先失去獨(dú)特的品牌影響力總是正確的。

第四種：奧利奧模式

全新奧利奧，扭一扭，舔一舔，泡一泡！還記得這些經(jīng)典的廣告詞嗎？

普通餅干在行動創(chuàng)新、跨境創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新方面做了很多工作。

如今，許多新品牌也從中受益。

三杯半的速溶咖啡改變了人們一次煮咖啡的行為模式。這可以后來成為品牌組合的工具。

熊貓沒有離開蛋糕。他還在《小丑送蛋糕》的詞干上做了功課。

在原有產(chǎn)品和類別中添加創(chuàng)新元素，在品牌營銷中突出這一創(chuàng)新元素，使品牌脫穎而出。

在早期的三只松鼠中，“開殼器”和“垃圾袋”曾為該品牌沖破圍困做出了很大貢獻(xiàn)。

第五種：外星人模式

這種品牌營銷慣例更像是贏得商業(yè)模式的紅利。它做了我們從未做過的事情，讓我們感覺到“新物種”的誕生。

借助于中國人喜歡通過口碑傳播的營銷途徑，它成功地在短時間內(nèi)成為了街上每個人都在討論的一個新興品牌。

近年來，隨著新消費(fèi)的激增，這種陌生模式下的品牌層出不窮。

只有一個問題：勢頭的開端是一把雙刃劍。對于許多這樣的品牌來說，如何繼續(xù)這種快速增長并進(jìn)入正常軌道是一個巨大的考驗(yàn)。

此外，隨著越來越多的“外星人”，人們對新奇感的期望門檻也越來越高。做“外星人”可不容易。

第六種：甲殼蟲模式

一想到甲殼蟲那張”my bug”的致歉文案就忍不住想笑，自黑模式下天生的段子手。

幸運(yùn)的是，越來越多的新品牌也開始了這種幽默而巧妙的游戲方式。

從武陵紅光的攤位營銷到杜蕾斯的搞笑海報，每個人都可以越來越多地開玩笑。小卡車是黑色的，避孕套很可愛。。。世界突然變得有趣起來，品牌紛紛涌現(xiàn)。

在甲蟲模式下測試品牌方的內(nèi)容能力：幽默、機(jī)智、良好的文案寫作、高情商和能夠找到機(jī)會是必修課。

一旦成功，品牌印象將得到滿分。但有一種風(fēng)險是，如果這種模仿失敗，它將陷入混亂，走向滅亡。

吐槽一下：我真的無法忍受各種各樣的“x小x”，他們按照皺眉的邏輯來取品牌名。請放開消費(fèi)者！